一般人通常不會討論企業職場幸福，因為大部分人的大哉問通常都是，這家公司是否被親友認可？是否被上司接納？是否能讓自己更有價值？或是未來更能發揮影響力？
但其實這些都是關乎於外在的問題，控制權都在外界。對個人來說，每個人的內在層面是否在職場環境中感受到快樂，甚至幸福感，才是真正讓同仁們產生創意，甚至是職場動能的關鍵
企業若能營造一個快樂的職場，讓同仁保持愉快、提升工作效率，當然是好事，但企業該如何營造這樣的職場呢？
以下或許是能夠讓企業資方參考的幾個妙方
- 硬體上的修正：不是要將公司環境改善美輪美奐，但至少可以每隔一段時間，在員工福利的設備或環境上更新，因為大部分人們的大腦是看見了才會有所感覺，體會到公司對職員夥伴的重視
- 軟體上的修正：主管階層若能每隔一段時間，在工作中或會議場合，針對困境創造深度理解、針對工作流程討論出更簡化的方式，更容易讓員工感受到被接納與同理
- 同仁們的心理維護：主管階層需要帶領團隊做出成果與績效，但更重要的是讓企業各部門同仁溝通順暢、創造愉悅的互動氛圍、甚至有時得好好管理分歧的意見，這些都是無關乎工作上直接的軟硬體層面。這一點除了主管階層各自的意願與能力以外，建議有外部資源來幫助企業自身，看見自身管理上的盲點，並強化企業主管階層成為內部教練，在未來協助同仁們的內在心理建設與維持激勵，更容易保持全員的工作效率與愉悅。
心創管顧的企業內訓課程，除了針對企業的業務團隊培訓、領導力培訓、激勵共識營…等等之外，建構每位同仁的內在優勢也是心創所努力的目標！心創管顧的教練領導力課程、蓋洛普優勢團隊建立課程、以及圖像式引導課程，都一再幫助了企業為員工找到了內在快樂、幫助同仁們消彌職場衝突、為同仁自己突破職場與人生框架、並找到真正的職場幸福感。
歡迎留言或來信，預約教練電話會談，為企業規劃完善的企業內訓。
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