一般人通常不會討論企業職場幸福,因為大部分人的大哉問通常都是,這家公司是否被親友認可?是否被上司接納?是否能讓自己更有價值?或是未來更能發揮影響力?

但其實這些都是關乎於外在的問題,控制權都在外界。對個人來說,每個人的內在層面是否在職場環境中感受到快樂,甚至幸福感,才是真正讓同仁們產生創意,甚至是職場動能的關鍵

企業若能營造一個快樂的職場,讓同仁保持愉快、提升工作效率,當然是好事,但企業該如何營造這樣的職場呢?

以下或許是能夠讓企業資方參考的幾個妙方

  1. 硬體上的修正:不是要將公司環境改善美輪美奐,但至少可以每隔一段時間,在員工福利的設備或環境上更新,因為大部分人們的大腦是看見了才會有所感覺,體會到公司對職員夥伴的重視
  2. 軟體上的修正:主管階層若能每隔一段時間,在工作中或會議場合,針對困境創造深度理解、針對工作流程討論出更簡化的方式,更容易讓員工感受到被接納與同理
  3. 同仁們的心理維護:主管階層需要帶領團隊做出成果與績效,但更重要的是讓企業各部門同仁溝通順暢、創造愉悅的互動氛圍、甚至有時得好好管理分歧的意見,這些都是無關乎工作上直接的軟硬體層面。這一點除了主管階層各自的意願與能力以外,建議有外部資源來幫助企業自身,看見自身管理上的盲點,並強化企業主管階層成為內部教練,在未來協助同仁們的內在心理建設與維持激勵,更容易保持全員的工作效率與愉悅。

心創管顧的企業內訓課程,除了針對企業的業務團隊培訓、領導力培訓、激勵共識營…等等之外,建構每位同仁的內在優勢也是心創所努力的目標!心創管顧的教練領導力課程、蓋洛普優勢團隊建立課程、以及圖像式引導課程,都一再幫助了企業為員工找到了內在快樂、幫助同仁們消彌職場衝突、為同仁自己突破職場與人生框架、並找到真正的職場幸福感。

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